2020年头，公历新年刚过，人们欣然迈向二字开头的新纪元。当所有人都在盘货2019的一年事情，准备迎接夏历庚子鼠年的到来之时，没有人知道，一种叫“新型冠状病毒肺炎”的感染病，正在悄然改变着人们的生活，改变着一切。险些是在一夜之间，药店零售商铺网络店销，防护物资售罄清空，封村封城限制出行，人们在茫然与恐慌中迎来了属于自己的庚子鼠年。同样茫然的，另有各行各业嗅觉敏捷的企业家，这些企业家中，大多都历经由2003年的那场非典，直觉告诉他们，这场疫情，即将以迅猛之势影响整个行业市场，整个社会经济。

人们如何明确“敬服自然、掩护生命”这个浅显却深刻的原理，在这篇文章中都是题外话。因为疫情的关系，不能出门不能聚会，反而让我们有了更多的时间相识设计师同行的所思所行，以及思考疫情之下行业的前景。1设计行业的现状去年夏天，有一档很火的音乐节目，内里有一段对话被讨论多次。

主持人马东和乐队主唱阿龙的对话。被讨论被热议，因为在众多网友心田发生了共识，吃瓜网友不嫌事大还做了一个行业压抑的投票，最后设计行业位居压抑榜榜首。压抑吗？压抑。各行各业均是如此。

但就设计行业而言，压抑的并不是设计自己，而往往是做设计和别人相同对接的历程。一入设计深似海，今后犹如遁空门。一群专业搞设计的被一帮非专业的呼来喝去，听他们的意见来破坏自己的想法和思维，再加上上司的种种设框置架，你就进入了无休止的修改状态。

于是设计行业泛起大量高端人才流失，能力不足的设计新手涌入，行业人员过剩，却无人可用的现状。2疫情之下的机缘一方面行业依旧恒久连续着饱和状态，一方面在焦灼现状以及科技革新的驱动下，行业转型速度加速。1. 共享员工徐徐成为行业的用工常态。

共享经济时代下，任何有形实物可以实现共享，无形的专业知识也不破例。共享员工应运而生，以一种更为”灵活“的用工模式被大量普及，不仅降低人工成本，有效制止人力资源的浪费，人尽其才，充实发挥了人才对社会的促进作用。受本次疫情影响，计划设计企业之间的界限将会被加速打破，“你中有我，我中有你”的新型行业状态在逐步形成，设计行业用工形式会发生庞大的改变，共享员工势必成为常态。

2. 云技术突飞猛进，在线办公协同办公迎来源史性机缘。如今，线上互助模式已具规模，而一再延长的假期和延迟的复工日期，让无数上班族尝到了居家办公的甜头。先进而便捷的的工具以及事情方式一定会提高企业的生产效率，而传统的设计相同模式最终将难逃被时代淘汰的运气。3. 网络计划设计院的的迅速崛起17年前，一场肆虐全国的“非典”把公共困在室内，大多数线下商业一夜之间歇业。

全员隔离的阿里、做商业的京东、做旅游的携程、搞培训的新东方，无一破例地迎来了危机与商机。17年后，重大疫情重演，“互联网+”也重演了当年互联网服务加速普及的历程，开发出了一片新天地，拯救行业的同时，也打破了传统计划设计院的模式，重塑了公共的消费看法和消费习惯。3疫情带来的影响这次疫情，对于设计行业的生长来说是无形的阻力。人们常说：“股市是国民经济的晴雨表。

”设计行业亦是如此。在这次疫情中，设计行业虽然没有像餐饮行业和娱乐行业那样受到庞大打击及洗牌，但也没措施像生物医药等行业那样在疫情中处于高速生长的风口。

受大情况影响，2019年许多公司的结果并不理想，所以在疫情还未泛起的时候，大部门公司就已经把成本控制作为2020年的主要目的。但没能想到，2020年刚到，成本控制一事就落了空，来不及重新核算，事情的全面调整就随之而来。疫情的发生，全国多个都会封城，多个行业迫令克制作业，全面解禁尚无定论。

参考03年非典情况，非典从02年12月发作到03年7月竣事，历时8个月。没有人知道，这场疫情的连续时间是否也会长达8个月，甚至更久。即时恢复，要想恢复到疫情发作之前，则需更长的时间。

差别地域对本次疫情对行业的影响水平判断（说明：颜色越深，讲明该地域受到的影响越大）本次疫情对行业各方面的影响判断（分值1-10，分值越高，讲明认为行业受到的影响越大）首先，是事情模式上的改变。无数企业已经开始在家事情了，协调、相同都在线上举行，一上午三四个线上集会的不在少数。

虽然缺少远程办公履历，泛起种种不顺：缺少资料、网速卡顿、相同信息差池称 … 事情效率和正常相比低了许多，但一切哪怕缓慢运行也让人以为相对放心。第一次大规模长时间的线上办公，我们都是第一次。

其次，是付款收款方面的影响。无数退单、事情暂停的案子，导致时间节点、成本收到影响，相对应收款和付款情况无疑也受到庞大打击，疫情如果能够很快控制的话，对小我私家或中小企业基本没有影响。

可是如果连续时间较长，导致项目不是滞后而是大量停止或取消，就有熬不下去的危机了。第三、是人员的变更影响。详细体现在薪资与招聘方面。

现在来看员工的薪资不会有太大的变化，公司是底薪加提成的方式，人为占比不算太大，而提成按收款情况结算，但一般最长的也不会凌驾三个月，所以疫情对员工小我私家的人为，或是公司财政成本的影响和压力不是太大。但纵然疫情能过早日全面解禁，预计2020年的业务也会同比淘汰30%-40%，取而代之企业自保的方式即是淘汰员工成本的裁员方式。

各行各业均是如此，所以计划年后跳槽的同事建议先把计划暂时放下，可以多张望。少量新兴企业和大型企业的年后招聘还在继续，但面试大多酿成网络面试了。4我们能趁这段时间做些什么？俗话说，时机永远留给有准备的人。当疫情排除后，你是否另有信心在这个市场占有一席之地？你在疫情期间的准备事情，能否与疫情竣事后的市场接轨？资本永远是逐利的，只要有。

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